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「パワハラ」が発生する職場の共通点と防止策

東洋経済オンライン
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コメント


注目のコメント

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    キャリア教育研究家

    証明困難ですが、感覚的には管理職が処遇の延長なので、何を管理するのか、どのように管理するのかなど管理職に期待する役割がはっきりしていないことが原因だと思ってます。

    本来、プレイヤーとマネージャーは全く役割が異なるはずなのですが、肩書だけが意識されて、役割はただのマウンティングになっているんでしょうね。


  • 工務員 ジョシュア

    社員、従業員、職員の自分勝手を許す管理職。これに尽きる。これがパワハラを防げない原因。だから、管理職が周りの仕事状況を把握していない時点で失格だし、指導できない時点で失格。職務不履行でクビ!


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