「買えないけど好き」 メルセデス・ベンツのファン化戦略はなぜ成功したのか
ITmedia ビジネスオンライン
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注目のコメント
プロダクトエキスパート、物凄くやってみたいです。お客さんにそこまで情報いらない、と思われるくらい語ってしまいそうですが。
メルセデスミーには東京にあるものと大阪にあるものどちらにも行ったことがあるのですが、クリスマスシーズンだったこともあり店内にクリスマスツリーが立っていたり、クルマもクリスマスを意識してか赤色で統一されていてクルマのお店、というよりもクルマを中心としてクリスマスを楽しむお店という印象を来店時は受けました。また、大阪の店舗に行った際はお客さんが僕だけということもあり店員さんと好きなだけクルマの話を商談関係なくすることができたという経験もクルマ好きとしてはとても嬉しかったです。PRリポート? 自動車の場合は電動化ですが、商品が大転換期を迎えながらもブランディングとそのためのCX手法は従来の延長線上にある、とは思えません。ましてや、これまで確固たる地位を築いてきたプレミアムブランドにとってはなおさらのこと。MBJ社長の上野さんが仕掛け、世界市場に先駆けることができた日本市場の位置づけは、電動化でまったく変質しています。先行するテスラとは違う、メルセデスの取り組みに期待したいですね。