壁を、ぶち破れ。新規事業「実装」へのロードマップ
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新規事業、大変ですよね。。不確実な時代だからこそ、いろいろな変数と要素を鑑みなくてはならず…といったときに、「失敗の経験」こそ、重宝されるべきものなのだ、ということがわかるセッションです。ぜひ御覧ください!
出演者のみなさんそれぞれの現場経験に裏打ちされた説得力のあるお話に、頭で理解し、さらに気持ちもグッとあがる回でした。チャレンジした人を成功失敗関係なく、評価する、偉くする、(給料あげる...)文化があると、前のめりに新しいことにチャレンジするムードが生まれると思うので、ぜひともどの組織もそうなっていってほしいと思いました。
新規事業開発が大事とは巷間言われることですが、開発はあくまで手段であり、ビジネスとして実装し、継続するのが本来の目的です。
では、その目的を叶えるにはどうすればいいか?を伺いました。
私自身も新規事業立ち上げにトライしている立場ですが、チームの組み立て方やマインドセットなど、非常に頷かされることばかりでした。