“1.7兆円市場”をリプレイスする、MyReferの野望とは
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今回"MyReferの第二創業"ということで、創業期からの変遷や今後の構想について、日本の採用市場の課題とともにお話しさせていただきました。
#NewsPicks さんに非常にわかりやすくまとめて頂き、皆さまからも様々なコメントをいただき大変感謝しております。
コロナによるDX化の加速、終身雇用の崩壊とジョブ型雇用の前進、
人的資本開示の義務化など、日本の労働市場は大きな転換期を迎えています。
長らく産業構造が変革されず、新卒一括採用であった日本も、知恵を駆使して、優秀なタレントを獲得する採用マーケティング時代に突入します。
2015年の創業当初、日本においてリファラル採用を実施している企業の割合は10%程度でしたが、現状は60%以上の企業が積極導入されています。
市場の進化に伴い、当社の事業もリファラルのみに留まらず、Myシリーズとして採用マーケティング全体のご支援までご期待いただくケースが出てきています。
『未来のインフラを創出し、HRの歴史を塗り替える』
これが私たちが創業期から掲げているビジョンであり、時代の転換点である今、未来の当たり前を生み出すことに全身全霊を注いでいます。
目指している世界は遥か高く、私たちの現状からすると途方もなく大きな壁ではありますが、日本のHR市場を塗り替える大改革に少しでも共感いただいた方、応援、エントリーいただけると幸いです!
▶中途採用職種一覧 : https://myrefer.co.jp/recruit
▶Twitter : https://twitter.com/takafumi_szk
▶MyReferタレント登録フォーム : https://onl.sc/Eju8TFDHR Techサービス「Myシリーズ」で急成長中のMyRefer代表の鈴木さんに、1.7兆円の採用市場をリプレイス(置き換え)するための戦略についてお話を伺いました。
「創業当初から“リファラルだけ”でビジネスをやっていこうとはまったく考えていません。
リファラルはあくまでも『採用市場に入るためのファーストステップ』というのが我々の認識です」
と鈴木代表。
リファラル採用No.1のポジションにとどまらず、採用市場に次世代のプラットフォーマーとして入るためにどのような戦略があるのか。毅然とした鈴木代表の語り口がとても印象的な取材でした。是非、ご一読ください。100人の普通より1人のタレントを――リファラル採用をファーストステップに、これからの人材市場をどう変革するのか。MyReferの歩みとこれからの戦略について代表鈴木がお話させていただきました。
NewsPicksの編集部の皆様、ありがとうございました。