電気通信機器・電気機器、電子応用機器、電子部品等の製造販売を行う総合電機メーカー。2016年に債務超過からの経営再建のため鴻海精密工業傘下に。
時価総額
5,404 億円
業績
「日経ビジネス」を筆頭に雑誌やニューズレターを発行。インターネットメディア事業にも注力しており、日経ビジネスオンラインやItproなど多数のサイトを運営、ユーザー数は出版社の中ではトップクラスの規模。
業績
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複写機と太陽電池、白物家電、携帯電話に電子デバイスはそれぞれ事業規模的にはまだ液晶TVと液晶パネル事業には遠く及ばない。シャープは今期、中小型液晶パネル事業に大きく救われているものの、それも鴻海がG6LTPSの高雄での投資を発表した今となってはいつまで続くかは不透明。次の成長の柱も必要。液晶スパイラル戦略が描けないのだとしたら、次は何を描くのか。気になるところではある。まー、もう液晶パネル工場への投資は銀行が許してくれないだろうなあ。
カリスマによるトップダウンがなければ成長しないのも事実。
ただ、それを引っ張りすぎてもダメ。自身と周囲のビジョン共有とそれを作り出す過程が非常に重要ですね。
気を付けなければならないのは「烏合の衆」になってしまわないことですか。
が、こういう方が社長になるのが遅かったのでは?
危機が現れてからでは変革するのが遅く、リスクをとって変革することが、結果的にリスクを減らすのかな。。