東京ドームシティに見る、さらなるサブスクビジネス進化の可能性

コメント

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2022年03月13日

  確かに周囲の飲食店や商業施設の集客力を高めるなどの派生効果はあると思うのですが、それって地元の消費が別のところに移っただけで、ネットとしては大したことはないのでは？なんて思ってしまいました。潜在ニーズを刺激し、新しい消費を生み出すには、いろいろ課題がありそうです。試行錯誤をどんどんすることが大切な気がします。
• 齋藤 健太

  KUROCO株式会社 代表取締役

  ・2022年03月12日

  最近よく行くので思わずタイトルにひかれて読みました。
  東京ドームシティは遊園地だけでなく、周辺飲食店はもちろんホテルやドームでのイベントなどもあるので、いろいろとやり方がありそうな気がします。
  近隣の人が主に利用しているとも聞いているので、エリアを巻き込んだ新たなライフスタイルを作り出すことも目指せるのではないかと思います。
  「サブスク」だけですと単なる手段の一つに他なりませんが、ユーザニーズを深堀りし、ビジネスをどう設計していくのか、これからが楽しみな事例です。
• 磯貝 基

  プラスクラス・スポーツ・インキュベーション株式会社 マネジャー

  ・2022年03月12日

  スポーツ会場もそうだけど、リアルのエンタメは来場をきっかけとして、周辺にプラスの影響を与える。サブスクも単にその一点だけではなく、その副次的な何某も考える必要がある。