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「出向社員は300社へ1600名」ANAホールディングス社長が明かす“小さな会社にする”方針の実情

文春オンライン
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  • 講師派遣会社 マネージャー

    最後に燃料の話が出てきたのが印象的。


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    毎日新聞 客員編集委員

    インフラを担う企業だけに特殊な面はあるとは思いますが、それにしても「雇用を守る」という日本企業の覚悟がよくわかる手記です。人事部長を5年間務めた人が社長になるのいうキャリアパスも日本的だと改めて思います。つい先日まで「会社は誰のものか」という議論が熱く交わされていました。明確に「株主」のものとする考えの一方で、ステークホルダーとして大きな役割を担う従業員を守るのが義務だと明言する経営者も少なくありませんでした。私が懇意にしていた大手商社の代表取締役は「会社の所有者は株主であったとしても、会社は社会のために存在する」が口癖でした。納得のいく言葉でした。
    それにしても新谷さんが担当になってから月刊文藝春秋は変わりましたね。さすがです。


  • ANAホールディングス社長が明かす「小さな会社にする」方針の実情が語られています。

    『「小さな会社にする」という方針も、トンネルを抜けたらまた大きくしていくという意味を込めていたのですが、一部の社員には「小さいままなのかもしれない」と不安を抱かせたようです。』

    関連記事はこちら。
    https://newspicks.com/news/6676602/
    ・ANA おうち機内食「140万超完売」。CAごっこ商品も即日売り切れの理由
    (Forbes JAPAN・2022年02月09日)

    https://newspicks.com/news/6642437
    ・ANAのCAは「基本給40%」やむなし?内部資料で新勤務形態の全貌判明
    (Diamond Online・2022年02月01日)


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    りそなアセットマネジメント株式会社 チーフストラテジスト チーフエコノミスト

    保健所と航空はコロナにより繁忙が正反対なはずです。保健所が出向を受け入れたら、いいことずくめだと思います。保健所の職員には保険士という資格が必要とのことだが、こんな資格は日本にしかない。資格制度を見直す良い機会にもなるでしょうね。


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