自動車部品のNOK､｢上顧客｣はiPhone | 企業戦略 | 東洋経済オンライン

コメント

注目のコメント

• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2014年10月23日

  NOKというかメクトロンのフレキ、JDIのディスプレイなどは、電子部品の中でもカスタマイズが重要で、どこが顧客かというのが極めて大きいし、業績もぶれる。
  コンデンサももちろん得意先顧客はあるし、業績のブレもあるが、ただ一定汎用製品。なのでシェアの変化の影響を相対的に分散されている。一方で、「ここが顧客になったから業績が一気に改善」とかというのもない。
  同じ電子部品でもそこの感度が違うのは注意したいところ。
• T. Riki

  製造業 Marketing Manager

  ・2014年10月23日

  FPCは過当競争が続いた結果、メクトロンなどの日系企業が強い品質と能力を確保することに成功した材料。iPhone以外にも供給は続くだろう。
• saeki Y

  NOKのスマホ向けFPCのシェアが重要な論点。iPhone レベルの需要があれば、シェア4位以下とかでもマーケットの伸びに連動する。だけど、変動を抑えて、その分野で勝ち続けるなら、シェア1、2位でなければならない