GPIFの改革始動、127兆円が生まれ変わる

コメント

選択しているユーザー

• 竹中 平蔵

  慶應義塾大学 名誉教授

  ・2014年10月23日

  2ヶ月ぶりにピック再開。沢山のコメントに感謝します。2点について指摘したい。 年金は安全な運用が必要だから国債にーーーという意見があるが、リスクを減じる為にこそ、ポートフォリオの多様化が必要。国債に偏った運用はリスクがある。また、国債運用を減らすと財政危機に繋がる、ないしは増税を招くというコメントがあるが、これは別の問題。財政再建には別次元の努力が必要だ。GPIFは、財政再建の為に存在しているのではない。

注目のコメント

• 堀 義人

  グロービス経営大学院　学長 グロービス・キャピタル　代表パートナー

  ・2014年10月23日

  竹中さんは、明快だ。GPIFは、あまりにも国債中心の運用をし過ぎた。世界の年金運用の趨勢は、分散投資だ。
  
  「GPIFの最大の課題は何だったのでしょうか。
  
  第一は、資産運用があまりに国債中心で、硬直的だったことです。
  
  従来から、この巨額資産に関しては、運用の目安が決められていました。それによると、国内債券（国債など）60％、国内株12％、外国債11％、外国株12％などとなっていました。短期的な安定性を重視して、国債中心だったのです。
  
  GPIFのもう一つの問題は、組織のガバナンスにあります」。
• Kato Jun

  ユーザベース SPEEDAアナリスト

  ・2014年10月23日

  ガバナンスのあるべき姿について踏み込んでほしかった。下記の記事でもコメントしたが、政権のガバナンスに関する発言はブレがある。
  あと、人数が多ければ「良い運用機関」というわけではない、というかパフォーマンスが出るわけではない（バフェットが典型例）。パフォーマンスでなければ運用機関としてダメで、この人数信仰は少し行き過ぎな印象はある。
  https://newspicks.com/news/630440/