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日立造船が次期経営層クラスを対象に始める「DX研修」の全容

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  • ベイカレント・コンサルティング 常務執行役員 CDO

    この記事のタイトルは、本質がわかってない人のもの。
    研修はただの入口です。
    このDX推進コミュニティーがどんなものかが肝要です。


注目のコメント

  • ユニアデックス株式会社 未来サービス研究所 主席研究員

    もしかすると、「コミュニティ」と言っているところがミソなのでしょうか。
    組織横断のDX推進プロジェクトが作られるのですが、ある意味そのプロジェクトメンバーがどれだけ全社員を巻き込めるかが大切でした。
    そこでコミュニティにして、社員の自主参加型にしたのでは?!
    この成果が楽しみです。


  • 国内ファーム 経営コンサルタント

    >次期経営層クラス

    自分たちの事業を考慮しない形の新規事業などを立ち上げるモチベーションやインセンティブ、制約がどうなっているのか。
    結局はこれまでの会社や事業部の枠組み、しがらみなどから逸脱できないまま、当人たちが座学で学んで終わりになってしまいがちだが、メンバーを選抜しチーム編成し、既存事業・業務から離れての企画・推進がどれほど可能なのか。結局はご多分に漏れず実行性が伴って意味が生まれ、価値につながる。


  • 日立造船は、次期経営層クラスである参事・副参事級の事業部社員などを対象にしたデジタル変革(DX)リーダー研修を2月から始めるとのことです。


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