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優秀な上司ほどしてしまう、部下の無能を責める「断罪の問い」 意見が出やすい組織を作る「問いかけ=懐中電灯」の考え方

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注目のコメント

  • MBA × 国家資格キャリアコンサルタント × HRBP(人材・組織開発)

    こういうマネジメントをしていると、部下が思考しなくなり、上司の言われたことをやりますので、指示してくださいというループに入ります。

    そして組織が硬直化していき、活気のない組織が爆誕します。


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