サイバーエージェントの人事トップが語る 今の若手には通用しないマネジメント手法

コメント

選択しているユーザー

• 篠永 友洋

  都道府県庁

  ・2021年11月25日

  若手側からするとマネジメント方法をコントロールするのは難しいところ...
  今はこうして考え方の伝達スピードが上がってるからこそ、情報をキャッチして、自ら自走し、上司をうまくコントロールするくらいの心が必要かと思います。

注目のコメント

• 石田 琢磨

  株式会社アルマドール　代表取締役 株式会社コンフォートストゥディオズ　代表取締役 代表取締役

  ・2021年11月25日

  こういう世代を一緒くたにくくるのは危険だと思います。
  
  とある思想が以前は20％だったのが40％になると、全体傾向として大幅増加となり、さも全体がそのような扱いになりがちですが、比率が増えただけであくまで育成は個別に対処を変えるべきだと思いますけどね。
• 牛山 主計

  IT企業 HRD Expert

  ・2021年11月25日

  「育てるのは環境」なのは良いけれど、環境がコロコロ変わって本当に強い種が育つのかなという疑問はある。
  
  もちろん、郷に入れば郷に従えの精神で居るのは最悪。若手に合わせるということを郷が進化を忘れないためのきっかけにしようということであれば納得がいく。
  
  組織の良さ、新戦力の良さを双方でちゃんと理解し合うとこが大事だと思います。