プロ経営者が大企業で引っ張りだこな３つの理由

コメント

注目のコメント

• 朝倉 祐介

  アニマルスピリッツ 代表パートナー

  ・2014年09月26日

  「プロ経営者」というフレーズが奇異に受けとめられている時点でまだまだなんでしょうね。
  経営者ってヒエラルキーの文脈で語るべき職業ではなく、エンジニアや営業、人事と同じ役割のはず。もう少し自然に受け入れられる土壌が整ってこれば、もっと伸びることができる会社はたくさんあると思うんだけどね。
• saeki Y

  違うね。「PLやBS改善なら大抵のコンサルができる」とあるが、そんな例ほとんど見たことない。どこまでいっても数字を出せる経営者が優秀
• 安田 直矢

  株式会社WILBY 代表取締役社長

  ・2014年09月26日

  外部から招かれて業績を回復させた人の事例を調べると、殆どのケースが泥臭く現場の人たちと膝をつき合わせながら議論して問題を解決している。数字に強いのは前提だとしても、現場力みたいなものがより大事なんだと思う。