利益倍増！『メンズクラブ』Ｖ字回復の理由 | オリジナル | 東洋経済オンライン

コメント

選択しているユーザー

• 城間 波留人

  株式会社メディウィル 代表取締役

  ・2014年09月25日

  構造不況が関係ないことを実証してる素晴らしい話

注目のコメント

• 占部 伸一郎

  コーポレイトディレクション Managing Director

  ・2014年09月25日

  かなり示唆深い。ターゲットの絞り混みと、絞り混んだターゲットの深堀で広告媒体としての価値が増したとのこと。そして、それができたのも発行部数では3位でも定期講読数が業界一だったという、これまでのもの作りの蓄積があったから。
  ただ、ロイヤルカスタマーをしゃぶりつくすモデルは、顧客と一緒に年を取り先細ってしまうことが多いので、新たなロイヤルカスタマー育成が今後の課題でしょうね
• 上田 裕

  NewsPicks Studios / NewsPicks Team Leader

  ・2014年09月25日

  やっぱりターゲッティングは大事だよね。ちなみに、私今２０代後半ですが、３０代向けのメンズ雑誌を立ち読みするのは結構好き。
  ファッションなんて高くて手の届かないものが殆どなんだけど、こういうのをいつか買いたいなぁというモチベーションになる。
  
  ＞僕が広告収入を増やすために行った具体的な施策は2つ。ひとつは、雑誌のターゲットを、35歳を中心にしたコアな層に絞ったこと。もうひとつは、定期購読とSNSを連動させた顧客の囲い込みです。
• 大槻 幸夫

  株式会社ディー・エヌ・エー(DeNA) コーポレートブランディング

  ・2014年09月25日

  すばらしい。結局のところ、ユーザーとの結びつきを考えなくていいビジネスなんて無いのだ