「重要なことよりも、結果が出ることをやれ」 日本交通・三代目社長が、1900億円返済の過程で得た経営哲学とは？

コメント

選択しているユーザー

• Nakayama Yujiro

  総合南東北病院外科、Yahoo!ニュース個人、日経ビジネスオンライン著者 医長

  ・2014年09月25日

  結果が出た後は、やっぱり重要なこと、交通安全キャンペーンに回帰するのではないだろうか。

注目のコメント

• 国光 宏尚

  Thirdverse、フィナンシェ 代表取締役CEO / ファウンダー

  ・2014年09月24日

  これは良い記事。日本交通の運転手は質が高い。できる限り日本交通を選ぶようにしている。こうした経営努力をしている良い会社が勝ち残って、努力していない会社が淘汰される仕組み作りが大切。余計な規制で努力しない会社を守る意味はない
• 牧浦 土雅(ドガ)

  Degas Ltd. CEO

  ・2014年09月24日

  やっぱ面白いと見いっちゃうな。Kasakawaさんが仰ってる通り、結果に反映されない仕事もあるけど、それを総評価するのが経営者の仕事かと。実際、一般の人はそのタクシー会社の業績うんぬんよりもサービスで評価するだろうし。
• 赤崎 述子

  セーフィー株式会社 特命担当

  ・2014年09月24日

  結果こそ、この言葉を言うまでにどれほどの葛藤があったかを思う。結果を出すために、社員を巻き込み、理解を得て、行動に移して…と、その過程で起きる色んな衝突や葛藤があって今の川鍋さんだと思うとすごいな。