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独シーメンス、米ドレッサーランドを76億ドルで買収

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  • ユーザベース SPEEDAアナリスト

    Dresser Rand、あまり詳しくないが、ぱっと見る限り荏原の巨大版のように見える。コンプレッサー・タービンは、Siemensは発電用で強いが、サイズや用途によって色々求められる技術が細かいところで違うのだと思われ、結構プレイヤー数が多い。GEは、前からこういったある程度技術が似ているがサイズが違うところ(技術的に似ているが真似しにくい)を買収で多く集めポートフォリオ作っていて、Siemensも同様。三菱重工や日立も、大型買収よりこういうのを多くやる方がいいと、個人的には思う。
    なお、この買収は7月くらいから報道されていて、当時の時価総額は46億ドル。リストラもしながら、こういう買収をちゃんと行っているところは強い。
    http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPKBN0FN0FK20140718


  • エンジニアリング会社 品質管理技術者兼プログラマ修行中 平社員

    大企業の規模の拡大は待ったなし。日本企業も加速が大事だが、外国企業との業務の進め方や連携方法も同時平行で検討し、拡大の恩恵を受けやすい組織作りをしないと。


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