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旅行大手、店舗3割閉鎖 ネット対応遅れコロナ追い打ち

日本経済新聞
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  • 一橋大学 名誉教授

    別のところにも書いたのですが、自分の行動を考えても、店舗に行くことは全く考えなくなっています。オンラインなら変更や比較もできるし(面倒なことも実際にはありますが)対面の価値はあるのか?というのが素朴な疑問。また旅行業界だけでなく、規制の問題はありますが、金融サービス、通信などオンライン化がさらに進むと想定できる業界も多いと思います。常にこうしたことは自分の業界でも起こるので、その場合、どうするか、新しいポテンシャルはあるか、など考えるきっかけにしたら良いと思います。今やこれまでと同じ状況が続くという状況はない、元には戻れない、という前提で考えることが不可欠だと思います。


注目のコメント

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    株式会社TPL 代表取締役

    旅行会社10社の店舗数が約1200から22年3月末までに約780店舗へ。財務面とニーズ面(シニア層の予約手法の変化)からも成り立つ店舗はまだ減りそうです。


  • 不動産デベロッパー 役員

    社会に流動性が必要というのは、こういう時に感じます。

    また、個人としては、安定を求めるとともに、無常への備えも怠ってはならないなと。

    キャリアビジョンを考える上でも、今の会社でのそれと、転職や独立前提のそれを同時に考えることに合理性ありと、改めて感じています。


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