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【新】なぜビジネスパーソンに「SF思考」が必須なのか

NewsPicks編集部
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  • NEC マネージング・エグゼクティブ 戦略コンサルティング・リーダー

    可能性とリスクの両方が、SFでは、捉えられ、
    未来について、思考の広がりと、ストーリー化するときの整合
    がありますから、触発されること多いと思います。
    150年前に、ベルヌは、月、宇宙へいき、
    50年前に、ディックは、パラレルワールドを描いてくれていますし。

    従来型の、シナリオプランニングは、
    どうしてもリスク対応引っ張られるので、
    機会を考えるためにも重要と思います

    一方、SFは確かに良いのですが、やや外部的にあるので、

    個、企業、社会の、目的、存在から可能性を広げていくことも重要に思います(それも含めておっしゃっていそうですが)


注目のコメント

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    一社)広島県観光連盟(HIT) チーフプロデューサー 兼 常務理事事業本部長

    こういう類の話って、手法論に落ちたとき、途端にチープに感じるのは私だけだろうか?
    勿論、思考のフレームを体系化することは大切なのだが、あくまでもそれは直感や試行錯誤の結果であって、そのフレームからスタートすることに結構違和感を覚えるのだ。
    例えば、5年前に立ち上げたカルビー フューチャーラボ は、オープンイノベーションの事例として良く取り上げられるが、最初から「オープンイノベーションをやろう!」と志向していたわけではない。メンバーが足りず、苦肉の策として社外に協力を求めたのであって、結果それが「オープンイノベーション」と呼ばれるようになったのだ。
    知ることはもちろん大切だけど、やはり頭でっかちにならず、肌感や実感をもって取り組む事が、何よりも大切なのではないかと思うのです。


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    講談社 宣伝統括部担当部長

    SFはおもしろい。
    学生時代にSFを読みまくってわかったことは、SFは荒唐無稽な物語ではないこと。
    SFを成立させるためには「飛躍」が必要だが、人気のある作品はその飛躍に納得感があること。

    「火星」に関するSFを読みまくってわかったことは、火星は地球を照らし出す鏡のような存在であること。
    火星への植民を描く作品群は、かつてのアメリカン・フロンティアを追想するかたちで、ニュー・フロンティアとしての火星が描き出されていること。

    SFの面白さは、そこに描かれる未来のいかつい風景が実はそれほど遠くでも新しくでもなく、それらの物語のなかに、気づかぬうちに取り込まれてしまっていた自分たちの姿を見つけることができるところ。


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    東京大学 大学院工学系研究科 航空宇宙工学専攻 教授

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