当社代表落合文四郎による「経営とリーダーシップ」に関する1,000時間以上の研究成果を発信するnoteの最新記事です。 前回の記事では、いいヴィジョンの原因的要件と結果的要件のつながりについて考え、原因的要件を満たすようにヴィジョンを創っていき、その後で結果的要件を満たすように表現することが大切であることを取り扱いました。 これまで、いいヴィジョンの要件について扱ってきましたが、ヴィジョンについてお話しする時に、よく質問をいただくことがありますので、今回はその点について語らせていただいております。
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