家具のサブスク「最新版三方よし」で革命を起こす
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注目のコメント
こう言ったサブスクモデルやシェアビジネスは、耐久性とサービスが重要視されるので、日本は有利だと思います。ただ同時にだからこそお客様も新品を求め過ぎて必要以上のケアが求められてしまうことも多そうです。シェアの流動性を高めていく上では、少しくらいの品質の低下は受け入れるようなカルチャーも必要な気がします。
従来の購入&分割払いと異なり、支払期間中はいつでも返却できるという点はユーザーにとって使い勝手が良いですね。
行動経済学の観点で考えると、自身が所持したものには価値を高く見積もる「保有効果」が生じるため、結果的に買取の流れになる可能性も十分に考えられます。
個人的には毎月の利用料が根雪のように重なるのは好きではないため、デポジット制(先に全額支払って途中解約すれば残額返金)の仕組みがあれば利用してみたいと思いました。400ブランド、10万種超の製品を取り扱う、家具のサブスクリプションサービスを運営するsubsclifeにZ Venture Capitalが投資をした理由が説明されています。
「「How to」ではなく「Want to」がしっかりしています。町野さんは挑戦するマインドをもつ起業家」