Apple is among the largest companies in the world, with a broad portfolio of hardware and software products targeted at consumers and businesses.
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当然主張はすべきだが、もっと良い案があれば、会社として当然そちらを選択する。シンプルに言えばそれだけのこと。
メンバーもそれが分かっていれば、「個人としての主張」によって諦める必要はなく、「トップとしての意思決定」が円滑に行えるよう、粛々と段取りを進めれば良い。
真のリーダーとは、知らないことを楽しむ好奇心ですね。常に知らないことへ真摯に向き合い、知る過程を楽しむ、特に部下から教えてもらう時のEQが大事だと痛感します。
iPhoneは3年早かったら売れてないと思う。その間に液晶パネルの価格とリチウムイオン電池の価格は半額になっているし、その後も下がり続けている。
タイミングを読んで判断するかどうかの問題では。
この視点は面白い。確かに一人で全てを思いつける人間などいる訳ないですし、ビジョナリーとはそうではなく、真実を見つける執念と謙虚さ、そしてそれを実現させるエクセキューションの鬼であるだけだったのかも知れないと思うと納得感があります。
議論してる時間が無いなら、直ぐに判断すれば良い。
どちらも意見を変えるスタンスが無いとできませんね。