固定費+減価償却が大きいビジネスで売上が今後も前には戻らないことがほぼ確定している場合、経営的にはどう立て直せばいいのでしょうか。。 経営戦略の視点からもとても気にりますね
コロナ収束とともに観光需要は回復するものの、ビジネス需要は間違いなく元に戻らない。 現在の計画って、それをどこまで見込んでるんでしょうね。 それによって、事業計画の確からしさが見えてきそうです。
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