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「見て覚えろ、技術を盗め」と言ってる職人が後継者不足に悩んでるのは素質のある人を効率的に探す方法に過ぎないから

こぐま速報
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  • 株式会社ユーエヌ電工舎 代表取締役

    まぁ、私も若い頃があったので人の事言えませんが。。。
    なかなか人材育成難しくて試行錯誤してます。

    ・勉強しない。
    ・資格試験すら合格できない。
    ・メーカーの講習会で不合格になる(行けば普通は合格)。
    ・何度も同じミスをする。
    ・報告書のチェックリストはチェックしただけ。
    ・自分に不都合な報告書は隠す。
    ・間違いを指摘されることをやたら嫌う。
    ・言われた事以外しない。
    ・逆に現場で言われた事は職掌範囲外でもやってしまう。
    ・指示書通りの事を完遂出来ない。
    ・トラブルに弱い。
    ・「独立したい」と言うが休みの日に何か準備してる様子もない。
    ・事前に休日出勤お願いしても出てくれない(出る人がいつも同じ)。
    ・プライドだけは高い。
    ・失敗を隠す。
    ・9時半に現場に到着して10時にキチンと30分休憩する。
    ・ちょっとパターンが違うと「教えてもらってない」と言ってしない。
    ・返事だけは素直。
    ・「出来ます」と言うが出来ない。
    ・何かあると「違うんすよ」とか言い訳から入る。
    ・「独立したい」と言うだけでこの仕事に興味が無い。
    ・17時になると現場終わってないのに帰ってくる。


    「独立したい」とか言ってないで、大企業に勤めるか公務員になったらいいのにと思うことがよくある。


  • 日帰りゆるふわハイカー

    マニュアルって
    作った先から腐っていき使い物にならなくなる、
    システムアプデのドキュメントはユーザーにも分かる様に書いてくれないと意味がない。
    システム屋って国語力が一番重要
    専門用語は使ってもこちらでググりますので
    人に分かる様に書いて。


  • 運送会社

    どうすればもっと早くできるか、間違いが減るか、間違いを見つけれるか、楽にできるか、仲間を楽にさせてあげれるか、お客さんが喜ぶか、安心させれるか、この辺の「どうすれば」を共有するのが難しい。。。
    永遠のテーマのような思いになってしまいます。。


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