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様々なメディアが五輪を報じる中で、NewsPicksはビジネスパーソン向けに東京五輪を伝えていきます。「平和の祭典」の歴史は教養として学びがあり、戦う舞台は違えど、トップアスリートの思考はビジネスにもいかせます。彼ら彼女らの「すごさ」のエッセンスを、ビジネスの世界に落とし込む特集にしていきます。
でもそれ以上に賞賛したいのはコメントにある、
「大会期間中は選手を応援し、その後に開催の是非や意思決定プロセスをメディアとして検証する」
というNewsPicksの姿勢。
これで安心してNewsPicksのオリンピック記事を楽しんで読めるようになりました!
一方で、一人一人の選手はどういう想いで競技をしているか。
オリンピックは社会的には4年に一度のイベント(夏季冬季含めれば2年に一度)ですが、多くの選手にとっては選考されて結果を残すというプロセスにおいて、そのタイミングは人生で1度だけのものです。
競技を始めてからオリンピックに初参加するための年数は研究において平均10年と言われています。
1つの技にどれだけの思いがあり、どれだけの年月をかけてきたかは、言葉で表せるものではなく、ただただその行動で出るものでしかありません。
まだまだ新型コロナウィルスの感染は続くはずだと予想します。
残念ながらオリパラを開催して気分が高揚しても感染症が減るわけではなく、逆に数も増えていくのだと思います。
いろいろと思い悩むことは多いですが、
選手の皆さんを見習って、自分のできることを一生懸命、日々丁寧に大切に頑張りたいと思います。
あと、選手がインタビューを受けるたびに発する、「感謝」とか「申し訳なさ」という発言をするのは、選手の立場だと気にするし仕方ないのだけど、出来る限りそういう雑念や気持ちにさせずスポーツに集中してもらえるように、メディアを通じて我々が心から活躍を願い応援している事実もしっかり選手に届けるようにしてほしい。
ネガティブな意見は続くだろうけど、もっと多くの応援する声があることを選手に届けて欲しいし、それがメディアに期待される重要な役割だ思う。
無観客になった分、そういう選手に対する報道、情報提供が何よりの声援になると思う。
ホルストはアディダスをてばなしてISLを取った。それくらいたくさんの可能性と莫大なお金が動くビジネスになっていったのがワールドカップとオリンピックなのですが、全てのスポーツがそうなったわけではない。テニスとF1での失敗がISL破綻の要因であったと記憶しています…
全くもって不本意なスケジューリングですね。
※バレーボールのラリーポイント制の導入により、あっさり終わってしまう試合が多くなり、接戦が少なくなったことをとても残念に思っています。
https://www.economist.com/the-economist-explains/2021/07/20/why-did-the-olympics-ditch-their-amateur-athlete-requirement
オリンピックが個別種目の競技会と違うのは
スポーツの祭典と言われる通り、種目が多いこと。
俯瞰図と注目点をグラフィックを交えてみせてもらえると
「にわか五輪観戦」にはありがたい。
「大会期間中に、私たちができることは、感染対策を実施しながら、自宅で五輪を楽しむことだ」と割り切ってもらえたのは、うれしい。
本日のトピックスに企業の気候変動による、開示を義務付けとありました。オリンピックにかかる費用のうち、建設費がままならないとの事。たしかにこれは環境やエシカルやSDGs/ESG投資という新たな社会課題や目標を今後より慎重に考えないといけない中、再定義ないしは、そのものを考え直さないといけない項目のひとつでは?と思います。
一方で、個人的に日本のスポーツ選手の世界での活躍は年々、進化しているのは否めないです。海外で実績を積み上げて来たコーチによるコーチングが日本のスポーツにも浸透してきた表れと、身体能力とからだが進化しているのかなと思います。
スポーツマンシップに則り、スポーツウイメン、メンの周期的な活躍の場である大舞台、オリンピック、もしかしたら、中身を少し変えていかないといけないのかもしれないですね。
DXという言葉が出来て、すっかりあらゆる面で目にしますが、トランスフォーメーション、これは変体を意味し、特に政治面や資金面においては根本的に変える必要があるのかなと思います、選手の皆さんのモーチベーションを損なう事なく、競技そのものが可視化されていくのと併せて、運営、資金面、あらゆるセグメントでこれから可視化、透明化も義務付けられていき、大衆、ないしは有権者である各国と地域の皆さんに選択権を与えていって欲しいです。