「心理的安全性」という概念は、まだ、日本人には早すぎる。

コメント

選択しているユーザー

• 清水 隆明

  Seed Master Consulting 代表

  ・2021年07月21日

  「『あまりにも、私の琴線に触れたので、怒ってしまった』と彼は言った。」と。
  
  ちなみに、「琴線に触れる」とは感動したり共鳴したりと、ポジティブな意味で使いますね。この表現は誤用です。お気を付けを。

注目のコメント

• 薤澤 光作

  保険関連企業のSE

  ・2021年07月20日

  「日本人は、反対意見と、人格攻撃を区別できない人が多い。」
  「だから、知識労働者に必要とされる「率直な物言い」が、そのまま対人トラブルにつながる。」
  「そういう意味では、「心理的安全性」という概念は欧米の文化に根差すものかもしれない。」
  「まだ、日本人には早すぎるのだ。」
  
  労働者どころか身近な人でさえ無難な言葉を選ぶところがあるんだよな……
  心理的安全性の向上より場の空気を維持する方がまだまだ重視されそう。
• 前田 雄太

  株式会社まんがたり 代表

  ・2021年07月20日

  組織で勝負している際に問題や課題、失敗を「個人の責任」にしている限りは、心理的安全は無いと思う。
  
  失敗は基本的には「組織のリーダーの問題」である。そしてそれは「実現不可能な計画、戦略の失敗である」と、思えるかどうか。
  
  「いや、あいつが悪意を持って行った」
  「部下のレベルが低いからダメだった。他のメンバーならなんとかなった」
  
  みたいなのは、自身のリーダーとしての戦略ミスを、他責しているだけ。そのメンバーを受け入れて対応すると決定し、受容したのは自分であると思い切れるか。
  
  そういったリーダーの元に、初めて心理的安全が生まれると思う。
• 三宅 善子

  一般社団法人こころの研究所レタス 臨床心理士･公認心理師

  ・2021年07月21日

  心理的安全性を誤解している人が多すぎないかな…。何でも言っていい、ネガティブなことでも言うことが良いわけではなくて、勇気を持って、あるいは安心して言える気持ちに1人1人がなれる、組織や場のベースにあるものだと思う。それは意識して作っていけるものでもあると、エドモンドソンさんの本で感じた。