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事業を通して(環境は勿論、社会への影響についても)マイナスをプラスに転換しようとするというコンセプトですが、何をもってプラスと判断するのか曖昧なところもあり、サステナブルやグリーン、SDGsなどと同様、具体的な中身を見た上で本当に評価すべきかを判断する必要があると思います。
なお、サステナブルファッションについては、今年度環境省が発表したインフォグラフィックスがわかりやすいので共有します。
https://www.env.go.jp/policy/sustainable_fashion/
ただ、それを様々な企業が自社ビジネスの中に組み込んでいくというのは新たな潮流だと思います。
生態系のオフセットでもそうですが、何をもってプラスとするのか、適切に評価することが最重要です。農業については、「リジェネラティブ・オーガニック認証」などの取組がすでに始まっていますが、他分野でも評価基準の整備が求められます。
人間が関わることで、環境をさらによくする、環境を再生させる「リジェネラティブ」は、ポジティブに環境課題に取り組むつくる、いいコンセプトだからこそ、その実態を大切にしたい。
環境負荷をかけない素材を使っただけで、リジェネラティブと言い始めるとSDGsのようになっちゃう。リジェネラティブの基準や認証指針を明示するといいですね
CO2を土壌や植物に吸収させることが温暖化対策の切り札の一つになってきますし、バイオサイエンスと並び、再生農業にはますます注目したいですね。
ちなみに、ファッション業界では、「パタゴニア」や、「グッチ」「サンローラン」などを扱うケリングで取り組みが先行しています。
反論を恐れずに言うと、元来ビルゲイツはじめ成功者の人たちが「自分の成功」の先に世の中や世界への還元の意識があって手を出していた領域だと思ってる。
自分の幸せや余裕があって初めて周りに目を向けれるのではないかという論。
明日の自分の生活が約束されている人の割合は今も昔も変わってない。
自分のことで精一杯な人個人が環境への意識を持つには国ごとにルールも違うし、浸透のしかたも異なるように感じる。
一方でそれを企業が牽引するのはとても現実的な解にも感じる。
各個人との接点をもつ企業が、それぞれの様々な領域で一人一人に意識を植え付けていくのはもしかすると唯一解なのかもしれない。
https://newspicks.com/live-movie/1288/