人生｢何でも成功する人｣､最強コミュ術はただ1つ

コメント

選択しているユーザー

• 高木 良和

  株式会社デジタルホールディングス/至善館二期生 部長

  ・2021年07月13日

  表現はちょっと強いが、以下は確かになと思う。
  『「話を聞いてあげること」は、「相手に快感を抱かせる」✕「相手のことをよく知る」✕「相手に気に入られる」という一石三鳥のソリューションということです。』
  
  傾聴力よりも、意思力がフォーカスされてしまいがちだが、素晴らしい経営者は皆、誰の言葉もしっかり聴かれる様に思える。

注目のコメント

• 井上 裕美

  日本アイ・ビー・エムデジタルサービス株式会社 代表取締役社長

  ・2021年07月13日

  リーダーシップに必要な要素に傾聴することができる力、がありますね。
  ただ聞くというだけではなく、傾聴することができるかどうか、大事なテーマだと思います。
  人に聞いてもらったことで、自分の中で考えているモヤモヤした内容が整理されて見える化できる。
  人からの反応やフィードバックにより、自分の考えそのものを体系立て、整理したり解決することができる。
  傾聴した側にも新たなインサイトがあり、双方にとって有益なコミュニケーションとなると良いですよね。
• 若林 秀樹

  東京理科大学　大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

  ・2021年07月14日

  この10年で、話を聞かない人が増えた。
  プレゼンで伝えるよりも、質疑の時間で、伝える方が効果的。
  だから、授業でも、かつては、プレゼン2時間半、質疑30分だったが、
  プレゼン1時間、質疑1時間、議論1時間にしている、グループ討論もいれ。
  
  リーダーシップとは、より相手や他人に関心をもち、理解し、話を聞くことだろう。