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宇田川准教授がライオン松本氏と藤村氏と語る、インサイドアウトの経営変革に不可欠な両利きの支援者とは?

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    埼玉大学経済経営系大学院 准教授

    ライオンにおける新規事業開発を通じた企業変革の取り組みについて松本道夫さんと藤村昌平さんにお話を伺いました。
    今日と明日前後編です。
    今回はライオンのビジネス開発センターの極めてユニークな仕組みについてお話を伺っています。
    イノベーティヴな新規事業開発のためには「出島」が必要だ、という話は、もともとはクリステンセンの議論から始まって、日本でもこの5年ほどオープンイノベーションへの取り組みが盛り上がったこともあり、盛んに各企業取り入れてきました。
    しかし近年はあまり成果が実感できないことで、「出島」という言葉自体は下火になりつつあります。
    ライオンの取り組みのユニークさは、記事を読んで頂くとよく分かりますが、既存事業の改革も含む、全社的な変革への取り組みとして、新規事業開発部門を位置づけている点にあります。
    このようなインサイドアウト型の取り組みは、極めてユニークであると同時に、自社のこれまでの原風景とケイパビリティを活用する極めて理に適ったアプローチであるとも言えます。
    ぜひご覧いただければ幸いです。


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