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丸井、「売らないテナント」3割に

日本経済新聞
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    オイシックス・ラ・大地株式会社・株式会社顧客時間 執行役員 Chief Omni-Channel Officer/ PhD Student / 共同CEO 取締役

    なかなか真似出来る企業はないが、JRさんがルミネカードで同じようなビジネスモデルに挑んでくるとかなりディベロッパー業界は変わってくるように思いますね。


注目のコメント

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    コマースプロデューサー

    丸井が「売らない店」にアクセルを踏んできましたね。金融業が増加し小売業が減少しているものの、オフラインの場所がカード獲得の入り口になっている関係性を見る必要があります。だからこそ、売場自体の自由度が高く、固定家賃でも金融業につながればOKのいうのは、他のディベロッパーには真似できないでしょう。


  • 株式会社ドモドモコーポレーション 代表取締役

    元々商業施設からの収益より、カード事業からの収益の方が大きいので、思い切った方針を出せたんでしょうね。
    今後に注目します。


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