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ファストリ柳井氏の秘蔵っ子、無印良品社長に 師弟対決

日本経済新聞
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    プレジデントオンライン 編集長

    日経の名物編集委員・田中陽さんの記事。最後の「数字では表しきれない緊張感がそこにはある」というまとめが、うまいですね。全体の構成が、この一文を書くためのものだったことがわかります。

    それと、私が唸ったのはこの筆致でした。

    <堂前氏は15年ごろに本当にファストリを去ってしまう。その理由について、複数の関係者に取材しても明確な答えはなかった。ただ、急成長する海外事業の中で堂前氏が管轄する米国ユニクロ事業の伸びが、アジア(特に中国)に比べて低いことの責任を自ら取ったという説が有力だ。>

    「明確な答えはなかった」としながらも、「有力だ」として見立てを書いています。ここまで踏み込めるのが、田中さんの筆力です。状況証拠の積み重ねで、説得力のあるロジックを組み立てる。読み方には注意が必要ですが、こう書いてもらえると読者としては飲み込みやすいですよね。

    ガチンコ対決はどんな結果をもたらすのか。要注目です。


  • 株式会社ユーフォリア 取締役CFO

    良品計画は今後どのような展開をするのだろうか?
    これはとても興味深い。


  • わらしべ。 代表/島の農家の右腕

    無印はコロナ特需もあり21年度は家具・家電分野は前年比割れが続く中での社長交代

    食品分野の伸びはコロナ特需を吸収した上で継続しているので、
    繊維や生活用品のライフスタイルの分野で成長する戦略への狙いかなと

    ニトリにしても外食や島忠買収で日用品のライフスタイル分野の裾野を広げて客単価を低くしてでも、回転数を狙える分野の売上を高めつつあるので
    ライバルは実はメーカーやドラッグストアの流通小売になっていくんじゃないかなと


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