すぐに使える!新しい職場で成功する管理職の3つの条件とは?
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記事のタイトルは「すぐに使える!」とあり、これさえ充足していれば良いとはどこにも書いていない。批判的なコメントを投稿されている方は記事で挙げている3点目の「前提条件の確認」が抜けているようなので、フレッシュな頭で読み直して、せめて3点目だけでも実践されてみては。
内容の納得感はあまり得られない。原因は2つあり、ひとつは読み手の期待をミスリードするタイトルであること、もうひとつは挙げている3点の粒度が不統一なこと。
適切なタイトルは「新しい職場で成功するためのエッセンスとすぐにできる実践方法」として、
粒度は、1点目が投資、2点目がコミュニケーションの心がけ、3点目が問題解決のハウツーなので、その単位で括り、記載の例は具体例としてあげることで読みやすくなる。
注目のコメント
整理してファシリテーションするのは、どの仕事でもかなり共通するので、たしかに立ち上げの時には良いと思います。
テレカンであることが多いため、ファシリテーションしながらそのまま、議論内容をパワポや手書きホワイトボードツールでまとめていけると早めに重宝して、仕事入りやすいと思って鍛えてます。上質のスーツとまではいかなくても、意外と人の見た目は大事で、最初のイメージで無意識にでも引っ張られてしまうところはありますよね。見た目だけでしかないものの、意外と大事なポイントですね。
そしてゆっくり話すことは、大事な点です。私はついつい話すスピードが速いことを認識しているので、意識的にゆっくり話すことを練習し改善中です。人からのフィードバックで気がついた点でした。ありがたいフィードバックです。
本質的なことですが、前提条件、判断基準を問い直すことは、その深くまで議論にいかずとも、参加されている方々の考え方自体をリフレッシュする意味でも、いい機会を与えていることになりますね。