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Meta is the world's largest online social network, with nearly 4 billion family of apps monthly active users.
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マーク・ザッカーバーグの野望、そして決定的なビジョンのズレにより、その内側は想像を超えたカオスに。インスタ創業者ケビン・シストロムは何を追い求め、ケタ外れの重圧にどう対峙し……そして、どう「敗北」したのか? われわれにとっての最大の教訓とは?
https://newspicks.com/news/3769967
WhatsAppについては、Instagramと比較するとよりグロースした段階での2014年の160億ドルでの買収。ユーザーは抱えていたが、ポリシーゆえに広告をしていなかった。ただ2016年に方針を変更(①)、またその時の舞台裏は②の創業者の一人であるブライアン・アクトン氏へのForbesのインタビューに詳しい。それくらい創業者や同社にとってコアな部分で、マネタイゼーションをFBが同意なく進めたらSOを即時得られる条項もあったが、FBの法務部がゴネたという言及があり、色々うーんと思う(記事にある8.5億ドル損するのに退社というのはこのSO放棄分)。
①https://newspicks.com/news/1741833
②https://newspicks.com/news/3343659
ここらへんの買収した各社含めた体制変更は、2019年のNP編集部の下記記事に詳しい。記事にザッカーバーグ氏の右腕で創業間もない時期から働いていたクリス・コックス氏への言及もあるが、2019年には同氏も退任している。
https://newspicks.com/news/3747666
「映え」も感じる表紙ですが、中身は多くの人へのインタビューから成るノンフィクション。
インスタグラムという名前の由来から、創業者の離脱などfacebookとの葛藤まで。
facebookもインスタグラムも、単なるアプリではなく、コミュニティ。
コミュニティの大きさは時に重さとなり、創業者へのしかかる様子がわかる本でした。
WhatsApp は実際に活用出来ていない感が強い例で、その創業者が去るまでの内情は興味深いですね。
さっそくポチしてしまいました、Amazonで。
それぞれに思惑があるのが見えて痺れます
最後のWhatsAppの共同創業者アクトンさんの「なんだかんだ言っても、会社を売ってしまったわけですからね」が全てですね。
個としてではなく全体のビジョンが優先されるのは当然。