120名でもSlackチャンネルは「9つ」に集約。みんなのマーケット、生産性をあげるリモートワーク
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注目のコメント
"「良いカルチャー」と「良い雰囲気」は全く別物"
という、みんなのマーケット浜野さんのツイートの詳細、実際の取り組みについて伺いました。
>会社が画一的に「仲良くなるための雰囲気づくりを」とオンラインで何かするのは、あまり意味をなさない気がします。やっぱり業務でちゃんとアウトプットできるか。ここが一番大切。なので、人によってそれが必要だと考えるなら、本人がその動きをすればいい。
成果のために必要な環境も、人間関係も、パフォーマンスを出すための心と体のコンディションも、それぞれ個人が自ら整えにいく。会社としては、そのために必要な情報にアクセスできて、柔軟にアレンジしやすい仕組みと、カルチャーをつくることが大切だと思っています。「みんなのマーケット」浜野さんを取材させていただきました!ありがとうございました。テーマは「これからリモートワークをどうしていくか?」ジョブ型か、メンバーシップ型か、選べる働き方がかなり本質的。ぜひご覧ください!