リクルートのOB・OGに学ぶ「よいキャリア」を歩むポイント（曽和利光）

コメント

注目のコメント

• 須藤 憲司

  株式会社Kaizen Platform 代表取締役

  ・2021年07月02日

  この転職に際して
  「退職活動」と「リクルートのサービスを使わない」ことでコモディティな転職を防げるという話はめちゃくちゃ面白い
• 曽和 利光

  株式会社人材研究所 代表取締役社長

  ・2021年07月01日

  リクルートの人の転職の仕方はふつうとは違い、結構変わっているように思いますが、実はとても合理的ではないかとも思います。その理由をまとめてみました。
• 岡田 将幸

  パーソルキャリア株式会社 はたらく未来図構想統括部 エグゼクティブマネージャー

  ・2021年07月01日

  引用
  
  ＞どんな人でもいろいろな特徴を持っていますが、マーケットで自分を売るのは、自分の「コモディティ」な部分、例えば、学歴・職歴、専門知識、語学…などの他人と比較検討できる部分に注目され、値がつけられるところに身を置くことです。
  もちろん、コモディティといっても相対的に希少なものを持っている人は、市場でも高値がつくでしょう。ただ、それでも、自分を唯一無二の存在、「一品モノ」として見てくれる場合よりは希少性は少なく、高値はつきません。