• 特集
  • 番組
  • トピックス
  • 学び
プレミアムを無料で体験

パナソニックとリクルートの新規事業創出スキームから考える、固定概念の外し方 | 株式会社リクルート

19
Picks
このまま本文を読む
本文を読む

コメント


のアイコン

注目のコメント

  • IT企業 プロダクトマネージャー

    > let 文化や風土に関係するので、新規事業提案制度は、やり続けることが大切だと思います。例えるなら良いワインをつくるための条件に似ています。ワインの質は、日照時間と降水量と土壌で決まると言われていますが、日照時間と降水量は天候次第なのでコントロールできません。そのため出来が良くない年だってあります。しかし、土壌を耕し続けることで、将来に素晴らしいぶどうが育つことがある。結果、数年に一度の評価の高いワインが生まれるのです。


  • 認証アカウント

    "今回は、創業103年の歴史を持つパナソニック株式会社の新規事業創出の取り組み「Game Changer Catapult」に注目。同プロジェクトで代表を務める深田昌則さんと、リクルートの新規事業提案制度「Ring」の責任者、渋谷昭範で実施した対談の模様をお届けします。


アプリをダウンロード

NewsPicks について

SNSアカウント


関連サービス


法人・団体向けサービス


その他


© Uzabase, Inc

マイニュースに代わり
フォローを今後利用しますか