損するのは消費者。アマゾンが誇る「失敗の文化」の代償とは

コメント

注目のコメント

• 佐藤 元則

  NCB Lab. 代表

  ・2021年06月29日

  家電製品の歴史には、今回のレポートと同じような出来事は山ほどあります。ビデオテープやMDは新技術に取って代わられました。OSもそうです。進化するたびに、これまで使えていた機能がなくなったり、操作方法が変わったりしています。それが、時代の流れというもの。それに対応する能力が人間にも求められます。
• 隠岐 和史

  oVice株式会社 PLG Lead

  ・2021年06月29日

  購買者をモルモットと呼んでいるのは違和感があります。
  少なくとも商品を自分で選んで購入しているわけですから、非が売り手だけにあるとは思いません。
  もちろん、もっとミニマムで失敗することもできるでしょうが、逆にこの規模で失敗させられるのがAmazonの強みだと感じます。
  
  逆に、常に完璧な商品(とファンが感じる)を出し続けるのがApple
  それはそれで素晴らしいのですが、ブランド力の賜物でイノベーションの速度は遅くなっているとも感じます。
  
  どちらがいいではなく、どちらも良くて、単に戦略によるのではという印象を受けました。
• 荒井 宏之

  ピンキー 新規事業の何でも屋

  ・2021年06月29日

  as a Service化によりインターネットへの接続がマストとなった結果、サービスが終了すると独立して機能しないデバイスはゴミと化す。アフターデジタルの功罪。サスティナブルでサーキュラーな経済と逆行する「失敗奨励のイノベーション」だ。