「自責な人は他責な人よりもよい」という思考停止〜自責のデメリットと、他責のメリット〜（曽和利光）

コメント

選択しているユーザー

• 曽和 利光

  株式会社人材研究所 代表取締役社長

  ・2021年06月25日

  某R社は、SPIでいうと自責性の低い人ばかりでしたが、今や日本有数の会社になりました。みんな自責でなければならないのでしょうか。

注目のコメント

• 安東 暁史

  GLAYLIFE.com ギタリスト

  ・2021年06月25日

  自責ではなく「他責NG」
  
  自責で考えろってのは変な話で、たとえば地球温暖化という環境問題について「自分の責任で考えろ」はよくわからない話になる。そうじゃなくて「他責にしてしまって考えを止めるな」が他責NG。そうすると「何か自分にもできることはないかな」という風に頭を切り替えられる。リクルートの圧倒的当事者意識もこれに近いんじゃないかと思っています。
• マツキ トシノリ

  電気通信大学 キャリア支援センター　特任准教授

  ・2021年06月25日

  数年前、妖怪ウォッチが流行ったときに思ったのは、なんでも妖怪の仕業にすること、悪くないなということ。
  
  まあ、他責なんですけど。
  何らかの問題を妖怪に仕立て上げて事象にフォーカスしているとも言えるので。最後はその妖怪とも仲良くなるわけで、問題の解決に、問題の根源と折り合うのは悪くないアプローチだと思ったものです。
• 迫間 智彦

  アーティエンス株式会社 代表取締役

  ・2021年06月25日

  とても共感できます。
  
  大前提として自責は大切ですが、何でもかんでも自責だと、思考停止になります。
  
  自責において、私が特に重要だと思うのは、2点です。
  
  ・課題の分離がしっかりできるようになること
  
  ・経営者・人事・管理職が自責というメッセージを、現場に打ち出すときは、ブーメランとして自身にも返ってくること(自戒を込めて)
  
  最後の一文。
  本当に重要なポイントだと思います。
  
  一度「本当にそれは必要なのか」「どういう意味なのか」「なぜか」と疑ってみることが重要です。