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テクノロジーは手段であって、目的ではありません。
コロナパンデミックで、個人や企業はデジタル化で防御しなければ生きていけない時代に突入しています。
目的を明確にし、最適なデジタルテクノロジーを活用することが大切だと考えさせられるレポートです。
社会インパクトや課題の見極めなどはDesign Thinkingの思想そのものであり、日本でも10年くらい前に既に「イシューからはじめよ」などの書籍で重要性が謳われていました。
テクノロジーから始めない、という代表的な論客はオードリー・タン。
タン氏も、
「テクノロジーの選択肢は無限大であり、この理解からではなく、まずありたい社会を描くところから始め、そこに活用できるテクノロジーを探す」
と述べており、本書に多分に通じるところがあります。
良い考え方はだいたい似てくるのだと思います。
個人的にものすごい新しい考え方かというとそうではなく、「当たり前」の概念を再度わかりやすくまとめた、という言い方もできなくはないと思いますし、エッジの効いた本というよりも「教科書」に近い位置づけで読むのが良いと考えます。
実際、世界でも日本でも起業家によって広まったサービスが世の中を変えた事例はたくさんありますが、それでもまだまだ変わらないといけないところが変わっていないのは根深い問題があるなと思います。
起業家として実際に動いてみるとよく言われるのが「君のいうことは最もだし、社会としてもそうあるべきだ。だが、そうあるべきで投資は集まらない」というものです。
社会がこうあるべきとか、社会のここをなんとかしないといけないとみんな思ってはいる。だけど、成せるかもわからない事業に投資をすることが馬鹿のすることと思われているのが今なんですよね。
社会が変わらないのは、結局こうあるべきだと思う意志が薄弱だからです。
なにより、勝ち馬に乗ることしか考えられない人たちを勝たせてきてしまったことがこの社会を頑ななものにしているんでしょう。
ここの流れを変えて、やるべき挑戦をしている人たちにリスクマネーが流れるようにしないと、なんにもなりませんよ。
「インパクト」「リスク」「ガバナンス」「センスメイキング」という4つの原則を紹介。
インパクトのようなある種夢物語に対して、そこまでの道筋を示すロジックモデルという考え方はなるほどと。
インパクトと実装部分ってどうしてもかけ離れた存在に見えがちなんですけど、そこを繋ぎこむのが重要だと改めて理解しました。