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ミクシィ、「モンスト」の次みえず スポーツは育成段階

日本経済新聞
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  • 会社員

    一つのゲームを継続するのも重要だと思うけど、軽視されてる気がします。
    モンスターストライクは、よく持ったとか、下降線とか、情弱とか、オワコンとか言われますが、モンストより売上が多いゲームは少ない。
    配信されて8年以上経ちながらも、他の企業なら超ヒット作と言える売上で、これを続けているのは凄い事だと思いますけどね。

    モンスターストライク以外だと、コトダマンが好調に推移している。
    年間40〜50億円くらいになりそうなので、求められてる「次」には満たないですが、利益を後押ししそうなのと、「次」に繋がりそうな予感はある。

    新作に関しては、モンスト級のホームランを常に狙うとある。
    どんなゲームがモンスト級になるのか見てみたい。


注目のコメント

  • アニマルスピリッツ 代表パートナー

    10年前は「死ぬ」だなんだと言われ、繰延税金資産の取り崩しまで迫られた会社が、10年経って「次見えず」「株主還元を」などと言われる程度にキャッシュも貯めて継続できているのですから、贅沢な悩みですね。


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    コーポレイトディレクション Managing Director

    とはいえ、モンストがリリースされたのは2013年のようですから8年間も遊び続けられていて、今でも(モンスト比率はかなり高いと想定される)ゲーム事業は1000億円規模の売上を保っているのは化け物ですね
    任天堂やソニーの一つのハードだってこんな期間はもたないので本当にビジネスモデルが大きく変わりました
    「ソシャゲは当たっても一過性だから」思っている人にしっかりと認識してほしい数字です
    先日の記事では、スポーツ事業の名を冠した公営ギャンブル事業が250億円規模まで急拡大してるという感じだったので若干この記事とはトーンが違いますね
    こちらがどこまで伸びるのかが業績上のポイントであることは間違いなそうです


  • iU(情報経営イノベーション専門職大学) 学長

    実に苦しい時期を経て、モンストが爆発して安定し、ぼくが社外取締役を辞してもう5年になります。維持しての現預金1500億円はスゴい。株主はうるさく言うでしょうが、次の柱はじっくり育てればいい。


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