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タブーに切り込め!ここがおかしい「日本の保険」
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運用の目的次第ですね。対象セグメントへの認知を高めたいのか、CVのチャネルとして期待しているのか、いずれにせよその結果に対する適正な評価とそれに応じた目標設定が必要ですが、運用が属人化し、そこまでマネジメント出来ていないケースも少ないくないように感じています。。
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コロナ禍で中小企業でもお客様との接点や情報発信力を重視してインスタを始めた企業も多いですが成果を出せてないところも多く、誰にどんな価値がある媒体なのか?は定めて進めたいところでし、そこがハマればちゃんと成果も出るので。
個人もビジネスも日本語と英語の併記で投稿してます。

世界中から反応がもらえたり、やり取りが出来ることがSNSのいいところ。

数字だけでなく、体温あるコミュニケーションツールとしての世界観を大切にしたいです。
まさにゼロからわかる記事。基本的なところから開設されています。
「Instagramのアクティブユーザーが最も多い時間帯は夜の21時」なのだそう。
フォロワーや読み手への提供価値や経験価値の視点で考えることが大事なのだと思います。