【3分解説】マイクロソフトがゲームに「本気」な理由
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ゲーム機はディストリビューターとしての機能なのでは。つまりNetflixのような存在。
ただやはりユーザーとしてはその上で提供されるコンテンツにお金を払うはずで、Xboxでも、テレビでも、ブラウザ上でも出来た時に、そもそもなんのゲームをするのか?
ソニーと任天堂の強みはゲーム機そのものでは無く、IPにあり、その強みを活かした戦略だが果たしてMSはどうでるか?同じ戦略で行くのであれば、例えばディズニーと連携したりすると凄い脅威だと思う。
もしくはどちらかと言うと、MSの強みであるB2Bのマーケットを狙ってゲーミフィケーションを使ったelearningのソリューション、というような切り口だったり、フライトシミュレーションみたいなもののクラウド化のプラットフォームを提供するのもありなのかも。
注目のコメント
PPMでプロットしていただいたらもっとわかりやすかったと思います。金の生る木のオフィス、スター・金の生る木に育ちつつあるクラウドに比べ、ゲーム事業は現時点では問題児状態で、将来を考えればここに投資する。現状に安住しないという覚悟が感じられます。最近はM&Aもかなり仕掛けており、その辺りも目が離せません。
でも、彼が会長を兼務してもガバナンス問題を指摘するメディアはほとんどありません。それだけ信頼されているということなんでしょう。彼について2年以上前に書いたブログをくっつけておきます。
https://shimizu-lab.jp/blog/3216.htmlクラウドゲームの戦いさMSが一歩抜けて有利なポジションにいると思う。クラウドテクノロジーと強い自社コンテンツの両方が必要。Google、Amazonはコンテンツが、ソニー、任天堂はクラウドテクノロジーが欠けている。
マイクロソフトの会長を兼務することが発表されたナデラCEO。先週、ゲーム事業の戦略に関する談話を発表しました。彼がゲームについて詳しく語るのは珍しいことです。クラウド事業出身で、従来の稼ぎ頭に固執していたマイクロソフトを変革したナデラは、ゲーム事業でどのような戦略を描いているのか。コンパクトに解説をお届けします。