【図解入門】東芝問題が「まったく他人事ではない」理由

コメント

選択しているユーザー

• 若林 秀樹

  東京理科大学　大学院経営学研究科技術経営(MOT)専攻 教授

  ・2021年06月17日

  株主は、もの言うのが権利でもあり義務。日本の企業は、かつての総会屋と一緒にしているのでは？そして、企業の総務部などと総会屋が癒着する。
  
  プロピッカーにも、３Ｄポイントや、エフィッシモを入れて、発信してもらえばいいのに。
  会って会話もしたことのない方が、二次情報で議論しすぎ。これは、かって、私のヘッジファンド時代もそうだった。

注目のコメント

• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2021年06月17日

  究極的には問題はガバナンスではなく業績をきちんと上げられるかどうかなので、経営トップがアクティビストなどにおろおろして本来経営に使うべき時間・資源を小手先の対策（や隠ぺい！）に費やしているとすれば本末転倒と感じます。アクティビストの言うとおりにすればいいなら経営者はいらないので、正々堂々と自分たちのバリューを発揮して結果を出せばいいと思うのですが。
• Oh Tesun

  NewsPicks 金融ジャーナリスト

  ・2021年06月17日

  アクティビストの対立の末に、株主総会をめぐる不祥事を起こしてしまった東芝。
  まもなく株主総会シーズンがピークを迎えますが、多くの上場企業にとってもアクティビストやガバナンスの対応はどんどん重要になってきています。
  今回の記事では、その辺りをゼロから理解できるように図解で分かりやすく紹介します。
• 山崎 万里子

  ユナイテッドアローズ 執行役員　CHRO

  ・2021年06月17日

  東芝問題のアウトルックが中学生にもわかる伝え方。
  NPのこのインフォグラフィックによる今更聞けない（とは書いてないが）シリーズを見るたび新聞にはないビジュアライズとストーリ仕立ての大切さを感じる。漫画や紙芝居の技巧。