「スタートアップ採用」を限られた経営資源の中で進めるための採用戦略・手法

コメント

注目のコメント

• 松村 俊朗

  株式会社コーナー&株式会社カーボン 取締役CMO & 代表取締役

  ・2021年06月15日

  採用難易度が年々上がるマーケット感の中、スタートアップ企業から「思うように採用ができない」という声が多く聞かれます。
  採用活動にかけられるコスト（工数・人員・予算）が潤沢になく、ノウハウも社内にないことがその要因にあるようです。
  しかしながら、スタートアップ企業において良い人材を採用することは、事業成長に大きく直結する重要なミッションです。
  経営資源（ヒト・カネ）が不足する中でも、うまく採用を進める方法はないのでしょうか。
  そこで今回は、スタートアップ企業の1人目人事として年間300名以上の採用実績を持つ張ヶ谷 拓実さんに、スタートアップ企業ならではの採用基準や戦略の作り方をお聞きしました。