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イトーヨーカ堂の閉店が止まらない深刻な理由。イオンと明暗を分けたものは

日刊SPA!
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  • コンサル@コンサル会社(中小企業診断士もやってます) Manager

    イトーヨーカドーの地方店舗の閉店が続いている
    背景にはイオンモール・マイバスなどのイオン系列の勢力があるのでは?
    一方で残る60店舗の利益率は上がっている

    イオンと比較するなら7&i HDが適切。セブンイレブンで消費者のかなりの消費をカバーできてることから、不採算のスーパーは無理せず閉めたほうが得策という味方もある。一方で、7にはモールという形態はとっていない。これも、西武そごうや赤ちゃん本舗、ロフトなど個が確立された店舗を保有するからこそではないか。モールを作るより、個別事業を磨くほうが将来につながる。


注目のコメント

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    証券アナリスト

    イトーヨーカ堂=暗 vs イオン=明とみるべきか、
    それとも
    イトーヨーカ堂=低収益事業撤退 vs イオン=低収益事業固執とみるべきか。


  • GOEN MARUSHIN CO. Manager

    イオンに吸収されたダイエーと違ってヨーカ堂はセブンのおかげで遅きに失した改革をすることができているんでしょう。成功体験を否定することにこんなに時間がかかるんだというのが正直な感想です。


  • 靴屋さん

    イオンモールはイオンスタイルと専門店街と2区画でできてるけど、専門店街にはイオングループのショップが散りばめられててイオングループの集大成みたいな感じですよね。
    イトーヨーカ堂もセブン&アイグループでロフトや赤ちゃん本舗、オッシュマンズなどいいショップを持ってるのにイオンのように活用できていない感じがしますね。同じグループのアリオではやってますが。

    以下雑談
    茨城に住んでる私は日立市のイトーヨーカ堂が身近にあって子供の時の思い出は、でかいショッピングセンターって感じでゲームセンター、広めの玩具コーナーや食品売り場は試食コーナーだらけで大好きな場所でした。


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