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リモートとオフィスはどう使い分ければいいのか?

Beyond Health|ビヨンドヘルス 健康・医療 Disruptive Innovation
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コメント


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  • 株式会社人材研究所 代表取締役社長

    野中先生のSECIモデルで言えば「暗黙知の共同化」のプロセスを、テレワークにおいてどうやって実現するのかということが、結局は最後に残るテレワークの課題ではないかと思います。


注目のコメント

  • サンバイオ株式会社 HR Manager

    仕事の種類と人特性によって使い分けができれば良いと

    チームとのコミュニケーション、セルフアフェアネスが大事ですね


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