【ベクトル 会長】インチキPR会社のおかげで知ったPRビジネス

コメント

選択しているユーザー

• 田中 安人

  株式会社グリッド　 CEO

  ・2021年07月08日

  新しい領域を開拓された、ベクトルの創成期のお話しは迫力がありますね。

注目のコメント

• 上田 真緒

  PIVOT エグゼクティブ・エディター

  ・2021年07月08日

  ベクトルの創業者・西江肇司氏の連載第3回です。
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  PR事業への参入は約20年前。後発だったが、「戦略PR」を武器にして、あっという間に業界のトップに躍り出た。
  
  2012年に東証マザーズに上場。14年には東証一部へ。2021年2月期の連結売上高は372億円。40数社をグループ傘下に置き、東証一部上場企業のPR TIMESをはじめとした上場会社も生み出した。
  
  ベクトルは今、「アジアナンバーワンのPRグループ」から「ファストカンパニー」へとコンセプトを更新。1000億円規模のPR業界だけでなく、6兆円規模の広告業界の市場へと踏み出そうとしている。創業者・西江肇司氏の思考と行動を探った。（全7回）
  
  
  ■第1回　人々にモノを認知させる方法が変わった
  ■第2回　ゴールを決めて逆算し、何をやるかを構造化する
  ■第3回　インチキPR会社のおかげで知ったPRビジネス
  ■第4回　無知は強い。経験も実績もないから突破できた
  ■第5回　調子に乗って起こした「ラーメン大やけど事件」
  ■第6回　日本人は中国の現実を見ようとしていない
  ■第7回　目標は狙わなければ達成できるはずがない
• 椿 奈緒子

  メンタリング株式会社 代表取締役 ／新規事業人

  ・2021年07月09日

  >「どちらも先」。よく「ニワトリが先か、卵が先か」なんてことが言われますが、僕にとってのビジネスのコツは「どちらも先」
  これ響きました！どっちか選んでる場合じゃない。
• 清水 勝彦

  慶應ビジネススクール 教授

  ・2021年07月08日

  「学生サークルのノリで…」というのは上司が新入社員を叱る文句と思いますが、もしかしたらそこにこそ、企業が学ばなければならないものがあるのかも知れないと思わされました。