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日本人が自分たちに課した「そうしちゃいけない禁止令」 家ではできる“普通の思考”が、会社ではできなくなる理由

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  • アルファコンパス 代表 / 某日系製造業 チーフエバンジェリスト

    DXやCPSの社会実装を進めるときには、技術的なバックグラウンドのない経営陣やステークホルダーにも理解してもらい、議論するための土俵が必要になります。
    アーキテクチャー、リファレンスアーキテクチャーはその役割を担うモノだと思います。


注目のコメント

  • 経済大臣世耕さん推薦書アフターデジタル副著者、Kindle unlimited 2018年間トップ フューチャリスト、元楽天 執行役員 、Google,McKinsey 現13職目

    環境を変えれば 日本人もDXに向いた思考ができる

    家族からの質問には即答できるのに、職場で何かを聞かれたら「10分待ってください」となってしまうのは何故か? ダブルハーベスト著者の堀田さんの提起からDXの思考法の西山さん、冨山和彦さんが紐解いていきます!


  • 某上場企業 内部統制部門 部長

    確かに、仕事だとやたら『失敗しないよう、怒られないように慎重になって判断や決断をしない人』はいますね。

    でもきっと、そういう人は家庭でも判断や決断が出来ていないんじゃw

    むしろ、会社で判断や決断がちゃんと出来ている人が、家庭内だと出来ていないというケースの方が日本には多いんじゃないか、とすら思いますが、どうなんでしょうねww


  • LINE株式会社 LINE Technical Evangelismチーム・マネージャー/LINE Pay CEO室 シニアアドバイザー

    本当にその通りですよね
    「「アーキテクチャ」っていう言葉が、ちょっとソフトウェアっぽくとらえられすぎてるんですけど、実際にはそれがいろんなレイヤーで、すべてがアーキテクチャ。そこのコンシステンスというか、一貫性がとれているっていうところをグランドデザインするというのが、DXのほぼすべてというか、最初のステップといっても過言ではないと思っていて。」


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