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社長主導でパワハラ認めたトヨタ 企業風土は改善可能か

朝日新聞デジタル
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    ニューモデルマガジンX 代表取締役社長兼編集長

    好調な業績に隠れていますが、ハラスメント、手抜き整備、車販売上のトラブルなどなど、取材中で書けないこともありますが、今のトヨタは業績至上主義に陥っているかのようです。詳しくはマガジンXの私の記事をご覧いただきたいのですが、業績の前に従業員満足、顧客満足を上げなければ持続的な成長は望めないと思います。

    追補。
    トヨタ自動車からコメントがでました。以下のリンクをご参照ください。

    https://mag-x.jp/2021/06/07/17610/


  • WADY CEO

    社員の方のご冥福をお祈りします。僕がトヨタの最終面接で本社に行った時に先輩が「お前みたいな情報工学系のやつはメーカーに来ない方がいい。メーカーは昭和の町工場の世界だ」と言ってたのを今でも覚えてる。


  • 37万人もいる大組織のトップ自らが、遺族に謝罪に出向いて、解決に責任をおうというのはなかなかできないこと
    〉仕組みは作ったが完成ではない。時間はかかるが、最終責任者である私がこの気持ちを持ち続け、この事実を元に改善し続けていく


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