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柔軟な働き方を実現する企業もあれば、出社を前提とした採用・就業規則とする企業も出てくると思われ、正解はありません。
アメリカの本件の裏にある大きなファクターの一つとして、子供の学校があります。9月に新学期を迎える学校の多くは正常化しますが、中にはオンラインを併用するところもあります。
子供がオンラインになると、親は仕事で外に行くのが困難になりますし、Appleが本社を構えるシリコンバレーのような生活コストが高いエリアは共働きがスタンダードなため、片方の親が面倒を見るということも簡単ではありません。
日本は共働きだと保育園が優先的に使える、という制度ですが、アメリカはそういうのもまだないです。
Appleなど大手を中心に脚光を浴びつつ、数年の議論を重ねて徐々に新たな社会的デファクトスタンダードが出来ていくのではないかと思います。
ワークスタイルの選択権を社員から奪おうとする行為が、経営に悪影響を与える可能性が高くなったとも言えますね。
ダイレクターなどの偉い人たちはせいぜいパロアルト、サラトガやキャンベルやクパチーノに住んでるので通勤も30分以内で楽チンなので、ウェブミーティングよりも実際に集まって話そうぜと思ってるわけだが、下々の人たちはワークライフバランスが少しは家のほうがマシという社員が多いんだろうなあ…
ぶぅちゃけ、ダイレクターやシニアマネージャー、VPはコロナ禍で無駄なミーティングに出なくなって、人によっては結構暇になったのではないかな…とは思う。
ウェブミーティングだと、どんなに偉い人でも他の社員と同じ画面の中に収まってしまうから、権威や権力、空気感を使ったパワーゲームとかあんまり出来ないからねえ。
世界一の時価総額を誇るピカピカ企業であるAppleに勤めてる人たちであっても勤め人でサラリーマンなわけで、仕事に対して意見があってやりたくないことを主張もしたいわけですよ。給与がいいからそんなに簡単に辞められないしねえ。
忘れてはいけないのは、ごく最近までなかば「強制的に」リモートワークが求められた仕事の場に、「どんなバランスが、仕事の生産性と生活の豊かさにつながるか?」を議論できる機会が生まれたということ。
ここから、新しい仕事のあり方についての模索が始まります。これは、「揉め事」ではなく実に前向きな局面転換の兆しだと捉えるべき。
イノベーションの芽があちこちに現れつつあります。
仕事に限らず、生活全般の「あり方」を自らの判断で組み直す時代が到来したと言って良いでしょう。
Appleの一部従業員グループ、9月からの週3日出社に反対。柔軟な対応望む。Twitterなどは完全にリモート勤務も可能です
今は自らの状況やポリシーに基づき、リーダー達それぞれが判断すべきタイミング。
このレターでは、以下のリモートワークによるベネフィットが謳われています。日本ではなかなか実現していないものなので、これが本当だとすると、さすがAppleって感じがしました。
・Diversity and Inclusion in Retention and Hiring
(人材確保・採用におけるダイバーシティ&インクルージョン)
・Tearing Down Previously Existing Communication Barriers
(今までのコミュニケーションの壁を取り払う)
・Better Work Life Balance
(ワークライフバランスの向上)
・Better Integration of Existing Remote / Location-Flexible Workers
(既存のリモート/ロケーション・フレキシビリティー・ワーカーの円滑な統合)
・Reduced Spread of Pathogens
(病原菌の拡散防止)
全文はこちらに記載されています。
https://www.google.co.jp/amp/s/www.theverge.com/platform/amp/2021/6/4/22491629/apple-employees-push-back-return-office-internal-letter-tim-cook