「給与に不満」84%、希望のアップ額はいくら?
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これは聞かれれば不満と言うだろうから当たり前。日本に限らず、従業員エンゲージメント調査でも給与に対する満足度は常に低いので、他の項目と比べても仕方なく、問題は同じ組織で不満が増えているか、その不満が離職率や成果と連動しているかどうかだと思う。
個人的には、中国本土の部下をマネージした時の経験が記憶に残っている。年次評価・昇給ミーティングで、自分がどれだけ優秀か役立ってるか社外から引き合いがあるかのプレゼン資料作ってきて、「25%の昇給を要求する、24時間以内に良い回答が無ければ辞める」と言われて、断ったら実際に辞めていった。
個人の感情は置いておくと、これが自由な人材市場における労使関係の一形態か、そしてそれを中国で知るのかと妙な感心をした。雇われている人は基本的に満足することはまれ。
自分で勝ち取っても満足なんてない。
なぜなら、額面だけの話ではないから。
自分が頼られている。
誰かの役に立っている。
そんな気持ちになれている人は、メシが食えて家族が幸せならなんの不満もないはず。